P-Tree Consulting Srl presenta un approccio che è diretta conseguenza di una forte convinzione:

“Ogni azienda è un sistema complesso: è un meccanismo che regola un  insieme di persone, di relazioni, di procedimenti, di obiettivi  e di strategie. Solo attraverso il presidio attivo di tutte le 5 leve organizzative è possibile affrontare con successo un processo innovativo di cambiamento.”

In tutte le aziende l’elemento chiave è sempre rappresentato da come queste leve vengono mosse in modo coordinato e coerente. In realtà ad elevata professionalità in cui la competenza rappresenta il vero asset aziendale, la gestione coerente di queste leve organizzative permette di concentrarsi sulla valorizzazione della conoscenza rendendola patrimonio aziendale.

La metodologia delle 5 leve è applicabile da tutti i livelli di cambiamento: dal più strategico, che delinea il futuro dell’azienda e che nasce dalla leva di Indirizzo e Controllo, al più operativo che crea efficienza e valore nei processi aziendali.